Olá, Pessoal!
Sejam bem-vindos ao blog da disciplina Gestão de Projetos do curso de Engenharia de Produção da UFSJ semestre 2012-2.
Este é um espaço criado para promover nossa interação e comunicação.
Para começarmos, como primeira tarefa, peço que assistam ao interessante e-talk de Karina Murgel, no Seminário Endeavour, cujo link segue abaixo. Após assistirem ao vídeo, vocês devem comentá-lo aqui mesmo no blog.
http://www.youtube.com/watch?v=zGxmcxodq5k&feature=related
Grande abraço,
Mônica
Sejam bem-vindos ao blog da disciplina Gestão de Projetos do curso de Engenharia de Produção da UFSJ semestre 2012-2.
Este é um espaço criado para promover nossa interação e comunicação.
Para começarmos, como primeira tarefa, peço que assistam ao interessante e-talk de Karina Murgel, no Seminário Endeavour, cujo link segue abaixo. Após assistirem ao vídeo, vocês devem comentá-lo aqui mesmo no blog.
http://www.youtube.com/watch?v=zGxmcxodq5k&feature=related
Grande abraço,
Mônica
Vídeo realmente muito interessante da Endeavor!
ResponderExcluirO que impressiona é como a Karina coloca em termos simples a gestão de projetos do início ao fim. É claro que a trajetória do projeto é complexa, mas o que é notável é que a utilização das ferramentas (utilizando-se planejamento e controle) torna o processo mais fácil e dá um norte, o que resulta num projeto com maior chance de sucesso.
Gostei muito do vídeo pois explica a importância dos projetos para as empresas e a necessidade de inovar . A forma simplificada como explica sobre o projeto e seus processos,suas características principais que eles são temporários, possuindo um início e um fim definidos,planejados, executado e controlado, entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos, desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva, realizados por pessoas e com recursos limitados e como desenvolvê-los e controla-los de forma eficiente as etapas a serem superadas, para se atingir um objetivo .
ResponderExcluirAtravés do vídeo pode-se observar que atualmente criar, inovar e desenvolver é uma necessidade e isso é obtido através da atuação por projetos apesar de ser um desafio. Tem-se alguns motivos para atuar através destes como: agilidade, eficiência e controle. Mas é exposto também alguns problemas enfrentados como: comunicação, prazo, mudança de escopo e orçamento.
ResponderExcluirObserva-se as funções e como atuar em cada etapa de um projeto que são: preparação, planejamento, implementação e encerramento.
O vídeo pode mostrar de uma forma geral o que será transmitido durante o período. Foi muito interessante!
Pelo vídeo podemos ver também, que mesmo com todos os problemas enfrentados ao se trabalhar com projetos é possível se obter um endereçamento desses problemas comuns, a fim de diminuí-los ou até mesmo evitá-los, através do método de gestão de projetos.
ResponderExcluirPercebi que a principio o desenvolvimento de um projeto é algo muito teórico, mas ainda é a melhor forma de implementar ou inovar algum processo dentro de uma instituição. Serão encontrados diversos obstáculos na execução do mesmo, mas com a possibilidade de mudanças no escopo e o trabalho em equipe é possível reorganizar o projeto não fugindo do seu destino final que é o objetivo principal do projeto em si.
ResponderExcluirComo escolher o método de gestão do projeto?
ResponderExcluirFoi apresentado a importância de se criar e desenvolver projetos, pois no mundo atual é necessário inovar. Além do mais, foram citadas que algumas empresas tiveram melhorias significativas com o desenvolvimento de projetos, mesmo com imprevistos e problemas que possam ocorrer. E foram expostas também de forma clara, as etapas e principais ferramentas para se implementar projetos, além de indicadores que mostram o sucesso do mesmo.
ResponderExcluirGostei!
O vídeo mostra claramente as ferramentas para o gerenciamento eficaz de um projeto de uma forma simples, clara e objetiva, mas que gera resultados. O que achei mais interessante foi o fato de que atualmente 30% dos projetos são cancelados, 189% ultrapassam o custo original e 222% ultrapassam o prazo original. Acredito que esses dados são consequência do não gerenciamento eficaz do projeto, e uma das causas é a falta de controle do andamento de cada etapa. O vídeo mostra que o Reporte de Status, independente do tipo usado, é uma forma de resolver esse problema, pois através dessa ferramenta tem-se o controle detalhado de cada etapa, bem como os problemas detectados e as ações corretivas. Esses problemas devem ser capturados assim que surgem para se obter uma rápida resolução do mesmo.
ResponderExcluirRespondendo a pergunta do Henrique, acredito que não existe um método ideal para gerenciamento de projetos, pois as ferramentas utilizadas são simples e geram resultados independente do projeto. O importante é saber usar essas ferramentas da forma correta e controlar o andamento do projeto, seguindo a linha estratégica de Planejar, Executar, Checar (metas x resultados) e Realizar ações de melhoria.
O vídeo mostra que problemas ocorrem em todos projetos e que você deve estar preparado para solucioná-los, analisar os riscos do projeto é de extrema importância para que não se tenha imprevistos. A gestão de projetos oferece ferramentas claras e eficazes aonde pode se diminuir problemas com comunicação, escopo, prazo, custo, etc, e realizar um projeto com qualidade.
ResponderExcluirO video mostra, que o mercado empresarial está cada vez mais competitivo, e que as empresas tem que reagir ao mercado o tempo todo. Hoje em dia, inovar e criar produtos é uma necessidade para que a empresa continue disputando no mercado.
ResponderExcluirO video relata a importância de entender e implementar cada etapa no desenvolvimento de um projeto. Dentro da Gestão de projeto, as etapas mais importantes são o planejamento, implementação, que é a mais difícil de se realizar. Ele explica que para criação de um projeto você deve ter os seus objetivos e o caminho que o projeto irá tomar bem definidos. Outro ponto importante é saber quais as ferramentas de projeto serão relevantes para a atividade que você se propôs a desenvolver/criar. A escolha correta das ferramentas é fundamental para evitar os erros comuns no desenvolvimento do projeto.Elas são escolhidas de acordo com o objetivo do seu projeto.
O vídeo procura elucidar como o mercado é mutável, a palestrante demonstra que a necessidade de inovação é intrínseca ao meio empresarial e ainda salienta a obrigação de se inovar e acompanhar tais mudanças para a sobrevivência de uma empresa. Porém, estar sempre atento à essas mudanças não é o suficiente, é preciso compreendê-las e saber agir de acordo com as mesmas. Dessa maneira, a palestra apresenta as ferramentas da gestão de projetos, que traçam diretrizes importantes para empresários que querem obter resultados condizentes com o que hoje o mercado exige.
ResponderExcluirComo o contexto atual é a velocidade no mundo dos negócios é preocupante que 30% de todos os projetos sejam cancelados, 200% ultrapasse o custo previsto e 222% excedam o prazo estipulado. Acho que o objetivo do vídeo é mostrar que: para que as empresas consigam garantir agilidade, eficiência e controle é necessário a ¨receita de bolo¨ e essa receita nada mais é do que um método como o mostrado; simples e eficaz para corrigir alguns problemas como: falta de comunicação, mudança de escopo, entrega de prazos, etc. Ao iniciar um projeto vão surgindo problemas e mais problemas os quais muitas das vezes não tem uma direção ou não é dada a devida atenção. Esses problemas e a direção para os mesmos podem ser organizados e minimizados seguindo as etapas indicadas: Preparação, planejamento, implementação e encerramento, nessa ¨receita" vale destacar a importância do controle em todas as etapas para ajudar a prever alterações no projeto.
ResponderExcluirAchei super interessante a parte em que ela mostra os principais problemas relacionados à gestão de projetos. A comunicação é o principal deles e concordo completamente com isso pois já tive a oportunidade de vivenciar essa experiência. Considero a gestão de projetos um meio no qual o objetivo é minimizar problemas e erros. Na verdade problemas gerados em projetos são quase impossíveis de ser evitados visto que a maioria deles envolvem uma gama relativamente grande de pessoas, ou seja, não depende apenas de um ou de outro para ser feito. Como dito no vídeo, o importante é prever os problemas para que possam ser evitados ou minimizados.
ResponderExcluirA inovação, antes considerada um diferencial, se tornou essencial para os profissionais, e mesmo assim, com a atual rapidez na defasagem de tecnologias e do processo de globalização, uma ideia desenvolvida em qualquer lugar do mundo pode se disseminar por toda a parte, tanto de forma negativa (roubo de patentes), como colaborativa (grupos de trabalho online).
ResponderExcluirO aumento da complexidade dos negócios faz com que os Gestores de Projetos tenham que se preocupar com uma gama enorme de fatores, e ainda com a possibilidade da mudança de uma ou mais variáveis que podem influenciar na reestruturação de todo o empreendimento, ou seja, o ambiente de negócios não permite mais que se tenha dificuldade em mudanças rápidas!
Para facilitar o trabalho dos profissionais nesta tarefa árdua existem inúmeros métodos e ferramentas de Gestão de Projetos, sem eles é difícil ter o controle exato de todos os atores, variáveis e suprimentos necessários para o bom desenvolvimento de um projeto.
Qual email da professora???
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